"Yu iti Xianrui qarilikdan nafaqaga chiqdi, Jinzhu Nafu yangi yilni kutib oladi!" 13 fevral kuni kompaniyaning 19 ofisidagi 53 marketing elitasi It yilining quvonchini va Uchinchi qavatda to'ng'iz yilini intiq kutib olishdi. Konferentsiya xonasi "Qizil bayroq asbobi 2018 Marketing Summit Commandation Conferment Conferment and 2019 Marketing Mobilization Conferents" da ishtirok etdi.
Yig‘ilishda 2018 yildagi marketing ishlari yakunlandi va o‘tgan yilda marketing ishlarida yaxshi natijalarga erishgan jamoalar va shaxslarga to‘xtalib o‘tildi. 2019 yilda marketing ishi safarbar qilingan va yo'naltirilgan bo'lib, kompaniyaning rivojlanishi va kelajagi chuqur muhokama qilindi. . Jou Fanglong, kompaniya raisi, Chou Chunlong, kompaniyaning bosh menejeri, Li Pingye, marketing bo'yicha vitse-prezident va kompaniyaning bosh menejerining o'rinbosari Lian Lianyong.
Anjuman yorqin "Qizil bayroq qo'shig'i" bilan boshlandi.
Konferentsiyaning birinchi kun tartibi taniqli savdo xodimlari, zo'r ofis direktorlari, mukammal marketing jamoasi va 2018 yildagi eng yaxshi taraqqiyot idoralarini maqtash va taqdirlash edi.
Bu erda buyruq balandligi bo'lgan joyda "qizil bayroq" mavjud.
Li Pingye, sotuvlar bo'yicha vitse-prezidenti kompaniyaning 2018 yildagi marketing ishlari va har bir ofis uchun 2019 yildagi sotuv vazifalarini sarhisob qildi. Uning so'zlariga ko'ra, 2018 yilda turli xil biznes ko'rsatkichlari bo'yicha kompaniyaning ichki savdosi keskin ko'tarildi va bu birgalikdagi harakatlardan ajralmasdir. va kompaniyaning savdo bo'limi va barcha ofis xodimlarining qattiq ishi. Natija allaqachon o'tgan, kelajakka intilish, shuning uchun sotuvga erishish uchun ishlash o'tgan yilga qaraganda yaxshiroq va kuchli. Marketing xizmatlarini takomillashtirish, tovar qiymatini oshirish va jamoaviy qurilishni takomillashtirish orqali biznesni yaxshilash kerak.
Xususan, bir qator taniqli brend marketing holatlari orqali janob Li "Qizil bayroq" brendining qiymatini oshirish uchun "Bu erda buyruq mavjud bo'lgan joyda qizil bayroq bor" shiori bilan boshlash kerakligini ta'kidladi. balandligi »va brend xabardorligi bilan bozor ulushini ilgari surish.
Korxona ko'rinishi: katta o'lchov biznesiga
Kompaniyaning bosh menejeri Zhou Chunlong, konferentsiyada ishtirok etgan savdo elitalariga Yangi yil tabrigi uchun o'z tilaklarini bildirdi va 2018 yilda kompaniyaning umumiy boshqaruvi va sharafini tanishtirdi. U 2019 yilda savdo-sotiq ishlari uchun uchta talabni qo'ydi. : Birinchidan, har bir ofisning savdo xodimlari shaxsiy va mulkiy ishlarning xavfsizligiga e'tibor berishlari kerak, faqat sog'lom tana biznes rivojiga erishishi mumkin; ikkinchisi - ish odob-axloq qoidalarini o'rganish, har bir sotuvchi xaridorning har tashrifi va qabuli qizil bayroqning tasvirini aks ettiradi. To'g'ri salomlashish va qo'l berib gaplashish ish odati qizil bayroqning sifati va ruhini namoyish etish uchun ishlatiladi. Uchinchidan, kasbiy bilimlarni o'rganish va o'qitish uchun Hongqi korporativ madaniyatini aks ettiruvchi uch belgi mish-mishni ilgari surish kerak. "O'qish va eslab qolish." 2019 yildagi savdo ko'rsatkichlari uchun janob Chjou ichki sotishni yiliga 25% ga o'sishi va jon boshiga savdo xodimlarining o'sishi bo'yicha ikkita asosiy maqsadni taklif qildi.
"Gentmen" korxonasini yarating
Uchrashuv so'ngida boshqaruv raisi Chjou Fanglong so'zga chiqdi. U birinchi bo'lib maqtovga sazovor bo'lgan jamoani va shaxslarni tabrikladi va 2019 yilda yanada katta yutuqlarga erishishini, ularga o'xshamasligi uchun maqtovga sazovor bo'lmagan xodimlarni rag'batlantirishi, ulkan maqsadlar qo'yishi, ish uslublarini yaxshilashi va intilishlari kerakligini aytdi. bu yil tan olinishi. Bu yilgi Hongqi kompaniyasining yutuqlari birinchi darajali sotuvchilarning sa'y-harakatlari va tinimsiz mehnatlari bilan ajralib turadi. Kompaniya katta yo'ldan kuchli bosqichga o'tishi kerak va "yo'l uzoq va uni ta'mirlash juda uzoq". Nima qilish kerak? Zhou Dong ta'kidladi: Birinchidan, biz asosiy texnologik etakchilik qobiliyatiga ega bo'lishimiz kerak. Etakchilik ko'lamini faqat texnologiya rahbariyati ta'minlaydi. Ikkinchidan, biz birinchi fikr va vazifani belgilab, brendning afzalliklarini, ilmiy va texnologik afzalliklarini va madaniy afzalliklarini aniq anglab, ochishda davom etamiz. Tuzatgich bilan bo'shliq; uchinchisi - "muloyim turdagi" korxona tashkil etish, Xitoy madaniyati madaniyatida "janob" tushunchasini korxonani boshqarishga kiritish va "yumshoq turdagi korxona" atrofida to'liq boshqaruv tizimi va kontseptsiyasini shakllantirish. Va nihoyat, Jay Chou barchaga bu yilgi ishlarida yana bir savdo muvaffaqiyatini yaratishni tilaydi!
Ikki kunlik marketing konferentsiyasi muvaffaqiyatli yakunlandi. Ko'plab sotuvchilar kompaniyaga birinchi marta kelishdi. Ular kompaniya va zavod muhitini va bosim o'lchagichning ish printsipini yaxshiroq bilishgan. Ular Hongqi-ning kuchi va texnologiyasini bosimli asboblar sanoatida ko'rishdi. Xususan, bu menejment kompaniyaning rivojlanish yo'nalishi va istiqbollarini to'g'ri tushunishini va kelajakdagi savdo ishlariga to'liq ishonishini tan oladi.
